為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會和把握進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國現(xiàn)代化建設(shè)的重大意義，加深管理人員對《國有企業(yè)管理人員處分條例》內(nèi)容的理解和把握，著力提升新任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)和履職能力。10月28日至29日，市水務(wù)集團(tuán)黨委舉辦中高層管理人員政治素質(zhì)和能力提升培訓(xùn)班，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張力科作開班動員。

此次培訓(xùn)是集團(tuán)黨委深入實施人才強企戰(zhàn)略，貫徹落實“選用育管儲”全鏈條機制，重點在人才培育方面下功夫的重要舉措。培訓(xùn)綜合運用“大課大集中”專題授課，“小課小集中”主題沙龍方式，實現(xiàn)教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長，讓受訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)與交流中提高認(rèn)知、掌握知識、增強能力，受訓(xùn)人員紛紛表示此次培訓(xùn)收獲頗豐，將以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為新起點、新動力，爭做集團(tuán)改革發(fā)展的行動派、實干家、執(zhí)行者。

集團(tuán)總部中層及以上人員，所屬二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、高管、中層正職管理人員，排水管理中心班子成員，所屬三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、高管共約270人參加了開班儀式和專題授課。

開班儀式

開班儀式上，張力科結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，以及市委十二屆八次全會精神，圍繞進(jìn)一步全面深化改革，推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)現(xiàn)代化建設(shè)，提出四點意見與受訓(xùn)人員共勉：

一是任何時候都要講政治、有正氣。堅決地把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)改革發(fā)展的各方面全過程，要不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)深化“三項制度”改革，推動末等調(diào)整和不勝任退出在“更廣”“更深”上下功夫，要緊盯成本費用管控，持續(xù)強化精細(xì)化管理，要大力盤活閑置資產(chǎn)，不斷提升企業(yè)效益。

二是自主適應(yīng)環(huán)境、提升能力。要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，主動學(xué)專業(yè)知識、學(xué)法規(guī)制度、及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對水務(wù)行業(yè)、國企領(lǐng)域的重要講話、重要論述、重要指示批示精神，要緊跟市委、市政府和市國資委步伐，及時、準(zhǔn)確、全面地獲取信息，高效推進(jìn)各項工作落實。

三是珍惜時代機遇，用心用情履職盡責(zé)。要緊密關(guān)注水務(wù)、環(huán)保行業(yè)、投融資政策新導(dǎo)向，把政策機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，積極為集團(tuán)培育新的營收和利潤增長點。要明悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)變革趨勢，扎實推進(jìn)科創(chuàng)工作。要堅決落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強風(fēng)險防范體系建設(shè)，共同推動水務(wù)集團(tuán)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

四是將個人的履職成長和集團(tuán)發(fā)展大局結(jié)合起來。新組建的班子要精誠配合、相互補臺，集中集體智慧，貫徹落實民主集中制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要對集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略有清晰的認(rèn)識和準(zhǔn)確的把握，主動在大局大勢中找準(zhǔn)定位、展現(xiàn)作為。 

“大課大集中”專題授課

廣東省委黨校（廣東行政學(xué)院）劉麗副教授為受訓(xùn)人員深入解讀

《國有企業(yè)管理人員處分條例》，強化全員紀(jì)律觀念。

市委宣講團(tuán)成員、惠州開放大學(xué)原黨委書記蔣勤國深入宣講黨的二十屆

三中全會精神，提升受訓(xùn)人員意識形態(tài)工作能力。

“小課小集中”主題沙龍

本次培訓(xùn)創(chuàng)新設(shè)計了“主題沙龍”，由具有資深經(jīng)驗的二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作專題分享，有針對性、有互動地輔導(dǎo)新履職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，交流如何當(dāng)好“一把手”，做好國企黨建、組織人事、全面預(yù)算、精細(xì)化管理、財務(wù)管控等。

大禹工程質(zhì)量檢測中心有限公司黨總支書記、董事長李小鴻

為集團(tuán)所屬二、三級企業(yè)董事長（執(zhí)行董事）分享《如何當(dāng)好國企一把手》

惠東水務(wù)有限公司黨委書記、董事長容振輝為集團(tuán)所屬二、三級企業(yè)

總經(jīng)理分享《如何當(dāng)好總經(jīng)理，加強企業(yè)經(jīng)營全面預(yù)算管理》

碧源環(huán)境科技有限公司黨支部委員、副總經(jīng)理李義國為集團(tuán)所屬二、三級企業(yè)總經(jīng)理、

有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)分享《如何加強企業(yè)經(jīng)營分析及精細(xì)化管理》

集團(tuán)高級財務(wù)經(jīng)理梁權(quán)輝為新提拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分享

《如何看懂財務(wù)報表，加強企業(yè)財務(wù)管控》

市水電建筑工程有限公司黨委副書記、總經(jīng)理邢路為新提拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分享

《如何做好國企黨建、組織人事工作，帶好國企隊伍》

下一步，集團(tuán)黨委將堅持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神以及市委十二屆八次全會精神，圍繞“強總部、帶二級”加強干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，不斷提升核心競爭力，為集團(tuán)全面深化改革、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅強保障。